Resultados

  • Resultados A. Acciones preparatorias

    A.1 Análisis energéticos de usos e instalaciones

    Objetivo: realizar el análisis energético de las instalaciones del complejo  Monte da Condesa, desde el  punto de vista constructivo así como el estudio de los usuarios y usos actuales del edificio.

    Estado: finalizada.

    Acciones desarrolladas:

    A.1.1 Caracterización de las instalaciones. El proyecto ha realizado el análisis exhaustivo de la situación de partida a partir de la recopilación de la documentación técnica sobre el edificio así como la realización de auditorías energéticas (térmicas y eléctricas) en los edificios incluidos en el proyecto.

    A.1.2 Caracterización de los usos y usuarios. Se ha procedido a la realización de encuestas a los usuarios del edificio MdC, así como entrevistas en profundidad al personal involucrado, lo que ha permitido identificar los usos principales del edificio, hábitos de los usuarios con impacto negativo en los consumos , así como fallos en la gestión de los servicios en los distintos centros.

    A.1.3 Caracterización del complejo. Se realizó el estudio detallado de cerramientos y nivel de aislamiento en los distintos centros del campus universitario. Asimismo se realizaron estudios térmicos mediante cámara termográfica de las zonas más susceptibles de producir pérdidas energéticas.

    Resultados

    - Informe/auditoría del estado de operación de los elementos revisados.

    - Informe de las conclusiones obtenidas en las entrevistas y encuestas de usuarios.

    - Informe con las conclusiones del estudio de los aislamientos del edificio y sus pérdidas, divididos por centros, secciones y usos.

    Los resultados de esta fase están recogidos en el documento Informe Acción A1. Informe del Edificio.

    A.2 Definición del Plan Demostrativo

    Objetivo: definir el alcance final del proyecto demostrativo OPERE.

    Estado: finalizada.

    Acciones desarrolladas:

    A.2.1 Definición de las mejoras de eficiencia energética. Se ha realizado la identificación de las posibles mejoras a aplicar en el edificio MdC, así como la propuesta inicial de soluciones técnicas de eficiencia energética a implementar. También se ha realizado en esta fase las tareas de identificación de nuevo equipamiento y de las modificaciones necesarias en las instalaciones y modos e operación.

    A.2.2 Definición de la smart grid térmica y eléctrica. Como paso previo a las tareas realizadas en esta fase se procedió a la migración de los sistemas de la USC al protocolo BACnet. Se realizó el estudio de la smart grid térmica y eléctrica, definiendo sus principales características, incluyendo los esquemas de las infraestructuras térmicas y eléctricas, la relación de sensores y señales existentes antes y después de la migración a BACnet, así como la operativa de los sistemas de automatización.

    A.2.3 Definición del sistema de monitorización para el seguimiento y análisis del proyecto.  En esta fase se definió la arquitectura del sistema de monitorización en base a tres capas (módulo de adquisición y almacenamiento de datos, módulo de explotación de datos y módulo de visualización y análisis de datos).

    Resultados: 

    - Definición del equipamiento y modificaciones necesarias en las instalaciones.

    - Obtención del sistema de gestión inteligente de redes energéticas, tanto a nivel térmico como eléctrico a implementar.

    - Obtención del sistema de monitorización necesario para el control y seguimiento de las nuevas soluciones implementadas.

    Los resultados alcanzados en esta fase están recogidos en el documento: Informe Acción A2. Plan Demostrativo y de Mejoras.

    A.3 Definición y adquisición de permisos:

    Objetivo: realizar las tareas de gestión y administración para la tramitación de los permisos necesarios para acometer las modificaciones en las instalaciones térmicas y eléctricas del edificio MdC

    Estado: finalizada.

    Acciones desarrolladas: solicitud del certificado de instalaciones ante la Consellería de Economía e Industria.

    Resultados:

    - Certificación de las nuevas instalaciones en MdC según el RD/1027/2007.

  • Resultados B. Acciones de implementación

    B.1 Implementación y puesta en marcha de las medidas de eficiencia energética, smart grids y sistema de monitorización

    Objetivo: desarrollar las tareas necesarias para la implementación y puesta en marcha de las medidas de eficiencia energética, smart grid y sistema de monitorización definidos en la Acción A2.

    Estado: finalizada.

    Acciones desarrolladas:

    - Elaboración de los proyectos de ingeniería.

    - Licitación de las obras de reforma de la sala de calderas del edificio MdC.

    - Instalación del equipamiento necesario.

    - Seguimiento y comprobación de la correcta instalación del nuevo sistema.

    - Realización de pruebas en las instalaciones con el nuevo sistema.

    - Puesta en marcha del nuevo sistema.

    Resultados: se ha procedido a la Implementación y puesta en marcha de acuerdo a la planificación de las medidas de eficiencia energética, de la smart grid y del sistema de monitorización.

    Los resultados relativos a la acción B1 han dado lugar a los siguientes entregables:

    Proyecto de reforma de la Generación Térmica RMC.

    - Documentación de la licitación de las obras de reforma de las instalaciones energéticas de RMdC.

    - Documento gráfico de las reformas y puesta en marcha de las instalaciones energéticas de RMdC.

    - Informe Acción B1 Implementación y puesta en marcha de las medidas de eficiencia energética, de la smart grid y del sistema de monitorización.

    B.2 Análisis de datos y resultados

    Objetivo: análisis de los datos y la obtención de conclusiones sobre el comportamiento energéticos del complejo MdC, en los distintos experimentos planificados.

    Estado: finalizada.

    Acciones desarrolladas:

    B.2.1. Identificación de información relevante. Se realizó una revisión sistemática de los edificios mediante el registro de su información, la aplicación de técnicas de correlación y selección de atributos e información relevante, todo ello a través del sistema de monitorización responsable del almacenamiento y acceso a la información de sensorización de los edificios.

    B.2.2. Diseño de experimentos, planificación y recogida de información a lo largo del proyecto. Se desarrollaron experimentos y pruebas para demostrar que las acciones tomadas tienen repercusiones significativas sobre la optimización del edificio.

    B.2.3. Tareas de análisis de datos. Generación de informes de resultados y conclusiones. Se ha generado  el “Informe Acciones B2/B3. Análisis de datos y mejoras”

    Resultados:

    - Se han obtenido las correlaciones en el comportamiento de los centros con otros  tres edificios de la USC que  dan el mismo servicio.

    - Se ha obtenido el estudio de la significancia real de todas las variables medidas con el consumo del edificio.

    - Se han realizado un total de 12 experimentos y validado 8 procedimientos de pruebas de validación para cada acción de ahorro.

    - Se ha elaborado el informe de conclusiones de los análisis de pruebas.

    Los resultados de esta fase están recogidos en el Informe Acción B2/B3. Análisis de datos y mejoras.

    B.3 Optimización del sistema

    Objetivo: definir los puntos de optimización de las mejoras de eficiencia energética y del sistema de gestión inteligente de las redes energéticas térmicas y eléctricas implementadas en la acción B2

    Estado: finalizada.

    Acciones desarrolladas:

    - Identificación de mejoras en los nuevos sistemas implementados.

    - Planificación de implementación de las mejoras identificadas.

    - Implementación de las mejoras identificadas.

    Resultados:

    - La Implementación y puesta en marcha de dos de las acciones de mejora y optimización identificadas (implantación de válvula de tres vías y reprogramación de la instalación).

    - Obtención de soluciones de mejora y optimización. Se han propuesto dos modelos predictivos de la dinámica térmica del edificio MdC. 

    - Se ha obtenido el sistema que conforma el proyecto OPERE, optimizado energéticamente.

    - Los resultados obtenidos en esta acción se describen en el Informe acciones B2/B3. Análisis de datos y mejoras

  • Resultados Acciones D. Difusión y comunicación del proyecto

    Objetivo: Lograr el mayor impacto posible en la difusión y promoción del proyecto entre los principales skateholders, así como otro público objetivo que se pudiera identificar.

    Estado: finalizada.

    Acciones desarrolladas y resultados:

    D.1 Página Web del proyecto

    Se creó el espacio web www. Life-opere.org  con el objetivo  de contribuir a la difusión del contenido del proyecto y sus actividades más allá del ámbito territorial en el que se desarrolla. Como resultados alcanzados cabe destacar el logro de una audiencia de 14.323 visitas y un total de 1.799 descargas. Los resultados de esta actuación se recogen en el documento Informe Acción D1. Web del proyecto.

    D.2 Paneles informativos LIFE +

    Se han impreso un total de 8 paneles informativos en tamaño A0 y en soporte cartón pluma, que se han distribuido por las diferentes instalaciones de los dos socios del proyecto, más un panel en formato roll-up utilizado en los distintos eventos del proyecto. Se presentan a continuación los paneles ubicados en las sedes de las entidades que desarrollan el proyecto.

    - Panel en IIT - USC

    - Panel en Energylab

    D.3 Informe Layman

    Se ha elaborado el Informe Layman, documento de carácter divulgativo que contiene, de forma sintética, una visión general del alcance y principales resultados del proyecto con el fin de su difusión entre público no profesional.

    - Informe Layman

    D.4 Plan de difusión y materiales de comunicación

    Se ha llevado a cabo el diseño y la elaboración del Plan de Difusión del proyecto. Tras la aprobación del mismo por los departamentos de comunicación de los dos socios del proyecto, se procedió a la elaboración de materiales de comunicación asociados a dicho Plan  entre los que se incluye tripticos, newstletters, posters, artículos y otras publicaciones técnicas y posters.  Se relacionan a continuación los materiales e informes generados relativos a esta acción.

    - Plan de Comunicación

    - Manual de Identidad

    - Tríptico

    - Newsletter nº 1

    - Newsletter nº 2

    - Newsletter nº 3

    - Newsletter nº 4

    - Clipping prensa

    - Pósters

    - Publicación técnica

    - Artículos científicos y divulgativos

    - Informe Acción D4.Plan de difusión y materiales de comunicación 

    - Informe Redes sociales

    D.5 Eventos de difusión y transferencia

    En esta área OPERE desarrolló una intensa actividad que se intensificó a partir de la segunda mitad del año 2016, toda vez que ya se obtenían los primeros resultados del proyecto. En los siguientes apartados se describen las distintas acciones realizadas.

    Eventos organizados por OPERE:

    - Jornada apertura y presentación del proyecto.
    - Foro Diálogo Local. Smart Cities and Communities.
    - Jornada "Mejoras Energéticas realizadas en el Edificio Monte da Condesa”.
    - Presentación Life - OPERE en IES Universidade Laboral (Aula OPERE).
    - Presentación Life - OPERE en CEIP Politécnico de Santiago (Aula OPERE).
    - Jornada de cierre del proyecto “Estrategias de renovación y eficiencia energética en el sector público”.

    Participación en congresos científicos:

    - Smart Cities & Communities.
    - 8th International Conference on Ubiquitous Computing and Ambient Intelligence. Personalisation and User Adapted Services, Belfast (UK).
    - International Symposium on IT for Energy applications, Lisbon (Portugal).
    - XX Jornadas JISBD -SISTEDES 2015.
    - Advances and Applications of Data Science & Engineering.
    - VI Simposio sobre Lógica Difusa y Soft Computing (LODISCO 2016).

    Participación en jornadas de difusión:

    - Innovación para la mejora ambiental en centros sanitaros (Pproyecto Life-Boheatlh).
    - Jornada Demostrativa Inside The Lab (CITIUS).
    - Jornada de difusión "Summer Energy Network" (ICOIIG).
    - Participación Sesión Pósters proyecto Susmilk.
    - Participación Foro de emprendimiento SPIN 2016.
    - Presentación OPERE en XII Congreso Anual COGEN España.

    Jornada Técnica :

    - Jornada celebrada en la Feria GENERA “El sector público como dinamizador de la eficiencia energética en edificios de usos terciarios”.

  • Resultados E. Gestión del proyecto y actividades de networking

    Objetivo: asegurar el adecuado desarrollo del proyecto para alcanzar los objetivos planteados, el establecimiento de una comunidad de networking con otros proyectos y entidades de interés afines a la temática OPERE, así como la extrapolación del proyecto como solución eficiente y sostenible en la gestión energética de otros centros  a través de la elaboración de un plan de difusión tras la finalización del proyecto.

    Estado: finalizada.

    Acciones desarrolladas y resultados:

    E.1 Gestión del proyecto

    Se ha realizado una gestión eficaz y eficiente del proyecto que ha garantizado el correcto desarrollo del mismo y el logro de los objetivos propuestos siguiendo los procedimientos técnicos, financieros y administrativos establecidos a priori, así como los compromisos acordados entre los socios del proyecto y la Comisión Europea.

    E.2 Seguimiento y evaluación

    Esta acción se ha ejecutado a través de la elaboración del Plan de Evaluación y Seguimiento, documento que constituye la hoja de ruta a seguir en los procesos de coordinación, organización, ejecución y seguimiento del proyecto de manera que se minimicen o eliminen las posibles desviaciones que pueda sufrir el proyecto y que éstas puedan solucionarse en caso de presentarse. Son resultados de la presente acción los siguientes documentos:

    - Plan de Evaluación y Seguimiento

    - Informe de Evaluación del proyecto

    E.3 Auditoría externa

    Bajo el paraguas de esta acción se ha realizado una auditoría externa, de acuerdo con las exigencias establecidas por el programa LIFE+.  El Servicio de Gestión de  Actividades de I+D La de la USC ha procedido a la contratación de un auditor externo para la verificación económica de los gastos del proyecto bajo el cumplimiento de la legislación nacional y comunitaria aplicable en materia de contabilidad, contratación pública, etc.,

    E.4 Networking con otros proyectos

    Bajo esta acción el proyecto ha mantenido una constante actividad de networking con otros proyectos, bien a través de la realización de visitas a otros proyectos Life de temática vinculada a OPERE, bien en la organización de visitas de campo a los pilotos desarrollados por el proyecto, así como el mantenimiento de una relación con otros gestores de proyectos a través de medios digitales y redes sociales.

    Como logros alcanzados en esta acción cabe señalar el establecimiento de relaciones con un total de 43 gestores de otros proyectos, la realización de 11 visitas por parte de los técnicos de OPERE a otros proyectos, y se ha recibido un total de 35 visitas a los distintos pilotos del proyecto. A nivel de web se ha establecido un total de 28 links de otros proyectos en el espacio web del proyecto OPERE, asimismo las sección de enlaces se ha enriquecido con vínculos a instituciones de interés y a redes de ámbito internacional en el ámbito de actividad de OPERE. Los resultados alcanzados en esta acción son recogidos en los siguientes documentos:

    - Relación de gestores contactados y lista de distribución

    - Relación de proyectos y otras entidades con enlaces en web opere

    - Informe de proyectos visitados y actividades de networking

    E.5 Plan de Comunicación posterior a LIFE +

    Esta acción detalla las acciones que el socio coordinador del proyecto desarrollará con el objeto de difundir información sobre los resultados del proyecto una vez finalizado el mismo, de forma que favorezca la sostenibilidad y transferibilidad de los resultados del proyecto. El resultado de esta acción se materializa en el documento Plan de Comunicación Post – Life.